AXE THEMATIQUE : MOBILITE ET BIEN-ÊTRE

Titre du projet : Plan directeur intercommunal (5.1)

 

Objectifs du projet :

Développer des procédés qui permettent:

  • d'éviter un éparpillement des moyens financiers sur des projets dont les interactivités n'ont pas été évaluées dans le détail;

  • d'assurer une coordination entre les différents axes du PAES;

  • d'éviter une dépendance excessive à l'égard de quelques leaders;

  • d'éviter la constitution de micros-espaces aux ressources et aux capacités d'innovation limitées à la solution de problèmes intercommunaux;

  • de coordonner l'offre en transports publics et le concept de stationnement mise en place, également pour les visites des régions périphériques (cf. "Autour de Crans-Montana").

 

Indicateurs :

  • grille comparative entre projets (cf. ci-dessous)

  • analyse de l'intégration des recommandations proposées par le Plan directeur intercommunal dans les différentes actions concernées (rapport annuel)

 

Responsable :

Coordinateur du PEAS, François Parvex, secondé par le groupe de travail du Plan directeur intercommunal dirigé par Stéphane Pont.

                                                                          

Etapes du projet :

1)  Grille comparative   /  2001 – 2005

  • établissement d'une grille qui permette de comparer les différentes actions proposées (projet, besoin, responsable, partenaires, état du projet, problèmes / conflits, évaluation, étapes du projet, principes…)

2)  Conflits et synergies   /  2002 – 2005

  • identification des conflits et des synergies entre ces actions

  • propositions de recommandations

3)   Programme d'application   /  2002 – 2005

  • proposition de programme d'application cohérent et concerté qui tienne compte du point 2

  • intégration des recommandations découlant des autres démarches en cours (planification de l'enneigement artificiel WWF-CMA SA, etc.)

 

4)   Rôle et fonction du Haut-Plateau   /  2002 – 2005

  • démarches d'information et de communication contribuant à définir le rôle et la fonction du Haut-Plateau comme lieu de travail et de villégiature, permettant ainsi de forger une image de marque aisément identifiable

 

Actions prévues :

Grille comparative  6.2001– 5.2005

  • Conception de la grille, puis saisie des données des différentes actions

 

Création d'un système d'information géographique / 6.2001 – 5.2005

  • Intégrer toutes les actions proposées, leur avancement (programme établi, en cours de réalisation, etc.), les éventuels conflits et synergies entre elles ainsi que la grille comparative dans un SIG sur Internet, consultable en tout temps par les partenaires (chefs de projet, groupes de travail, collectivités publiques, visiteurs…), permettant ainsi une transparence totale entre les projets

 

Rencontre avec les groupes de travail   /  6.2001 – 5.2005

  • Information régulière et réciproque des différents groupes sur l'avancement des projets, l'analyse comparative, les recommandations et le programme d'application proposés

 

Information et sensibilisation de la population  6.2002 – 5.2005

  • Effectuer annuellement des démarches d'information et de sensibilisation auprès de la population sur la base du plan directeur intercommunal.

 

Partenaires :

  • Communes

  • Groupes de travail du PAES

  • Sierre-Région

 

Remarques :

Le Plan directeur intercommunal tracera donc les axes de développement du Haut-Plateau, et permettra, par une concertation des projets, de procéder à des économies de moyens importantes.

 

 

Lien vers le site officiel

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